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Transformação digital, governança e inteligência artificial para grandes empresas
A Roque Business Evolution apoia grandes empresas em transformação digital, governança de portfólio e projetos (PMO), integração de sistemas e adoção responsável de IA, com agilidade sem perder a robustez de uma operação complexa.
Governança, PMO e gestão de portfólio para grandes empresas
Em organizações complexas, a governança dá visibilidade e prioridade ao que gera valor. É uma área que a fundadora, Viviane Roque, conhece de perto: atuou no PMO de projetos de grande porte.
- Estruturas de PMO e de PMO ágil.
- Visibilidade do portfólio e priorização baseada em valor.
- Gestão de riscos e de dependências.
- Dashboards executivos de projetos e iniciativas.
Transformação digital e integração de sistemas para grandes empresas
- Digitalização de processos e modernização de sistemas legados.
- Arquitetura de soluções escaláveis e integrações por APIs.
- Integração entre sistemas corporativos, como ERP, CRM e BI, para eliminar silos e duplicidades.
- Automação de ponta a ponta, com automação de processos e agentes de IA.
Veja a consultoria de transformação digital e o desenvolvimento de software.
Eficiência operacional e agilidade em escala para grandes empresas
- Mapeamento de processos atuais e futuros, identificação de desperdícios e de gargalos.
- Frameworks ágeis em escala, como SAFe e Scrum, com treinamento e acompanhamento.
- KPIs, dashboards e analytics para decisões baseadas em dados.
- Governança e segurança para adoção de IA. Veja a governança e segurança de IA.
Abordagem em fases para a transformação em grandes empresas
Toda iniciativa segue a metodologia de sete fases da Roque Business Evolution, do diagnóstico à evolução contínua, com critérios de aceite, indicadores e responsabilidades definidos desde o início.
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Perguntas frequentes
A Roque Business Evolution atende grandes empresas?
Sim. A fundadora tem experiência em operações de grande porte, incluindo PMO de projetos de arenas da Copa de 2014, e a empresa atua com governança, transformação digital e integração de sistemas.
O que é PMO?
PMO (Project Management Office) é o escritório que padroniza e acompanha a gestão de projetos e do portfólio de uma organização, dando visibilidade, priorização e controle.
Vocês trabalham com metodologias ágeis?
Sim, incluindo frameworks ágeis em escala como SAFe e Scrum, com treinamento, rituais estruturados e métricas de agilidade.
Como começa um projeto em uma grande empresa?
Pelo diagnóstico: entrevistas, análise de processos e sistemas e identificação de ganhos rápidos, seguido de arquitetura, plano e roteiro de implementação.
Vamos conversar sobre a transformação da sua organização
Conte o escopo e os desafios. A Roque Business Evolution responde pelo WhatsApp.