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Metodologia da Roque Business Evolution: sete fases do diagnóstico à evolução contínua
A metodologia de trabalho da Roque Business Evolution organiza cada projeto em sete fases, do diagnóstico à mensuração e evolução, para reduzir riscos, organizar investimentos e medir o que muda.
As sete fases da metodologia de trabalho
Cada fase tem entregas e critérios próprios, e o projeto só avança quando a fase anterior foi validada com você.
- DiagnósticoEntendimento do negócio, dos objetivos, do público, dos processos, dos sistemas e dos principais problemas.
- Pesquisa e estratégiaAnálise de mercado, de concorrência, de palavras-chave, de intenção de busca, de oportunidades de automação e de prioridades comerciais.
- Arquitetura da soluçãoDefinição de escopo, tecnologias, integrações, requisitos, indicadores, responsabilidades e critérios de aceite.
- ImplementaçãoDesenvolvimento, configuração, produção de conteúdo, integração de ferramentas e execução das atividades contratadas.
- Testes e validaçãoTestes técnicos e funcionais, revisão de conteúdo, validação de dados, segurança e aprovação do cliente.
- Publicação e operaçãoEntrada em produção, monitoramento inicial, documentação e capacitação dos usuários, conforme o projeto.
- Mensuração e evoluçãoAcompanhamento dos indicadores, identificação de desvios e execução de melhorias priorizadas.
Indicadores da metodologia: como medimos cada tipo de serviço
Os indicadores são escolhidos conforme os serviços contratados e os objetivos do negócio.
- Sites e conversão. Taxa de conversão, leads, formulários concluídos e desempenho técnico.
- SEO. Impressões, cliques, consultas orgânicas, páginas indexadas e conversões orgânicas.
- GEO e AEO. Referências identificáveis, tráfego originado de ferramentas de IA e presença observável em respostas.
- Marketing. Custo por lead, custo de aquisição, conversões e retorno sobre investimento.
- Agentes de IA. Taxa de resolução, encaminhamento para pessoas, latência, erros e custo por interação.
- Automação. Tempo de execução, tarefas automatizadas, falhas e horas economizadas.
- Vendas e CRM. Leads qualificados, conversão por etapa, tempo de resposta e ciclo comercial.
- BI e analytics. Qualidade dos dados, atualização dos painéis e acompanhamento de metas.
Os resultados dependem de mercado, concorrência, investimento, dados disponíveis e execução do cliente. Não garantimos posições específicas no Google, citações por ferramentas de IA nem resultados financeiros sem condições objetivas definidas em contrato.
Diferenciais da metodologia da Roque Business Evolution
- Estratégia empresarial conectada à implementação tecnológica.
- Sites desenvolvidos com foco em visibilidade, experiência e conversão.
- SEO baseado em pesquisa, intenção de busca e contexto semântico.
- IA aplicada a processos reais, e não só como recurso de comunicação.
- Automação integrada a sistemas e fluxos empresariais.
- Decisões orientadas por indicadores e critérios mensuráveis.
- Soluções modulares, com evolução progressiva.
- Governança, segurança e supervisão humana proporcionais ao risco.
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Perguntas frequentes
Quanto tempo dura cada fase da metodologia?
Depende do projeto. O prazo de cada fase é definido na proposta, a partir do escopo, das integrações e das validações necessárias.
O que acontece depois da publicação?
Entram a operação e a evolução: monitoramento, acompanhamento de indicadores e melhorias priorizadas. Veja o suporte e evolução contínua.
Posso contratar só uma das fases?
Sim. Diagnóstico e planejamento, por exemplo, podem ser contratados sozinhos, como consultoria especializada.
Vamos começar pelo diagnóstico
Conte o seu momento e o que você quer melhorar. A Roque Business Evolution responde pelo WhatsApp.